GRI 102: Contenidos Generales | ||
GRI Standard |
Contenido |
Apartado-Comentarios |
1. Perfil de la organización (año 2016) |
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102-1 |
Nombre de la organización |
Grupo Viscofan |
102-2 |
Actividades, marcas, productos y servicios |
Nuestro modelo de negocio: Ventajas competitivas |
102-3 |
Ubicación de la sede |
Polígono Industrial Berroa |
102-4 |
Ubicación de las operaciones |
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102-5 |
Propiedad y forma jurídica |
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102-6 |
Mercados servidos |
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102-7 |
Tamaño de la organización |
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102-8 |
Información sobre empleados y otros trabajadores |
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102-9 |
Cadena de suministro |
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102-10 |
Cambios significativos en la organización y su cadena de suministro |
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102-11 |
Principio o enfoque de precaución |
Gestión comercial y de suministro: Seguridad e higiene alimentaria |
102-12 |
Iniciativas externas |
Carta del presidente |
102-13 |
Afiliación a asociaciones |
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2. Estrategia (año 2016) |
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102-14 |
Declaración de altos ejecutivos responsables de la toma de decisiones |
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102-15 |
Principales impactos, riesgos y oportunidades |
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3. Ética e integridad (año 2016) |
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102-16 |
Valores, principios, estándares y normas de conducta |
Gobierno Corporativo: Prácticas de Buen Gobierno; Sistema de cumplimiento normativo y Prevención contra la corrupción y el fraude |
102-17 |
Mecanismos de asesoramiento y preocupaciones éticas |
Gobierno Corporativo: Sistema de cumplimiento normativo |
4. Gobernanza (año 2016) |
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102-18 |
Estructura de gobernanza |
Gobierno Corporativo: Órganos de Gobierno y Gestión de riesgos |
102-19 |
Delegación de autoridad |
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102-20 |
Responsabilidad a nivel ejecutivo de temas económicos, ambientales y sociales |
Nuestro modelo de negocio: Estrategia More To Be |
102-21 |
Consulta a grupos de interés sobre temas económicos, ambientales y sociales |
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102-22 |
Composición del máximo órgano de gobierno y sus comités |
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120-23 |
Presidente del máximo órgano de gobierno |
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120-24 |
Nominación y selección del máximo órgano de gobierno |
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102-25 |
Conflictos de intereses |
Gobierno Corporativo: Prevención contra la corrupción y el fraude |
102-26 |
Función del máximo órgano de gobierno en la selección |
Nuestro modelo de negocio: Estrategia More To Be |
102-27 |
Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno |
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102-28 |
Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno |
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102-29 |
Identificación y gestión de impactos económicos, ambientales |
Fundamentos: Materialidad |
Derechos humanos e impacto en la sociedad: Supervisión del cumplimiento |
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102-30 |
Eficacia de los procesos de gestión del riesgo |
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102-31 |
Evaluación de temas económicos, ambientales y sociales |
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102-32 |
Función del máximo órgano de gobierno en la elaboración |
Gobierno Corporativo: Prácticas de Buen Gobierno y Órganos de Gobierno. El Consejo de Administración de Viscofan es el máximo responsable del Informe de Información no financiera |
102-33 |
Comunicación de preocupaciones críticas |
Gobierno Corporativo: Sistema de cumplimiento normativo |
102-34 |
Naturaleza y número total de preocupaciones críticas |
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102-35 |
Políticas de remuneración |
El informe anual de remuneraciones del Consejo de Administración está a disposición en www.viscofan.com |
102-36 |
Proceso para determinar la remuneración |
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102-37 |
Involucramiento de los grupos de interés en la remuneración |
El informe anual de remuneraciones del Consejo de Administración está a disposición en www.viscofan.com |
5. Participación de los grupos de interés (año 2016) |
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102-40 |
Lista de grupos de interés |
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102-41 |
Acuerdos de negociación colectiva |
Gestión laboral: Empleo y retribución |
102-42 |
Identificación y selección de grupos de interés |
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102-43 |
Enfoque para la participación de los grupos de interés |
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102-44 |
Temas y preocupaciones clave mencionados |
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6. Prácticas para la elaboración de informes (año 2016) |
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102-45 |
Entidades incluidas en los estados financieros consolidados |
Cuentas anuales consolidadas del grupo Viscofan. Nota 2 |
102-46 |
Definición de los contenidos de los informes y las Coberturas del tema |
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102-47 |
Lista de temas materiales |
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102-48 |
Reexpresión de la información |
Sin re-expresiones relevantes en el periodo |
102-49 |
Cambios en la elaboración de informes |
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102-50 |
Periodo objeto del informe |
El informe anual integrado refleja la actividad económica, social y ambiental llevada a cabo por el Grupo Viscofan durante el ejercicio fiscal 2020. |
102-51 |
Fecha del último informe |
Informe Anual Integrado, Estado Financiero y Cuentas Anuales del ejercicio 2019 |
102-52 |
Ciclo de elaboración de informes |
Anual |
102-53 |
Punto de contacto para preguntas sobre el informe |
Departamento Relaciones con Inversores y Comunicación. Info-inv@viscofan.com +34 948198436 |
102-54 |
Declaración de elaboración del informe de conformidad con los estándares GRI |
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102-55 |
Índice de contenidos GRI |
Tabla de indicadores GRI |
102-56 |
Verificación externa |
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GRI 103: Enfoque de gestión |
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GRI. 103: Enfoque de gestión (año 2016) |
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103-1 |
Explicación del tema material y su Cobertura |
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103-2 |
El enfoque de gestión y sus componentes |
Fundamentos |
103-3 |
Evaluación del enfoque de gestión |
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GRI 200: Económico |
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GRI 201: Desempeño económico (año 2016) |
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201-1 |
Valor económico directo generado y distribuido |
Fundamentos: Matriz de valor generado y distribuido |
201-3 |
Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación |
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201-4 |
Asistencia financiera recibida del gobierno |
Derechos humanos e impacto en la sociedad: Fiscalidad responsable |
GRI 202: Presencia en el mercado (año 2016) |
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202-1 |
Ratio del salario de categoría inicial estándar por sexo frente |
Derechos humanos e impacto en la sociedad: Nuestros ejes de actuación en Derechos Humanos |
202-2 |
Proporción de altos ejecutivos contratados de la comunidad local |
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GRI 203: Impactos económicos indirectos (año 2016) |
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203-1 |
Inversiones en infraestructuras y servicios apoyados |
Carta del presidente |
203-2 |
Impactos económicos indirectos significativos |
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GRI 204: Prácticas de compras (año 2016) |
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204-1 |
Proporción de gasto en proveedores locales |
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GRI 205: Anticorrupción (año 2016) |
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205-1 |
Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción |
Gobierno Corporativo: Prevención contra la corrupción y el fraude |
205-2 |
Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción |
Gobierno Corporativo: Sistema de cumplimiento normativo; Prevención contra la corrupción y el fraude |
205-3 |
Casos de corrupción confirmados y medidas tomadas |
Gobierno Corporativo: Prevención contra la corrupción y el fraude |
GRI 206: Competencia desleal (año 2016) |
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206-1 |
Acciones jurídicas relacionadas con la competencia desleal y las prácticas monopólicas y contra la libre competencia |
Gobierno Corporativo: Prevención contra la corrupción y el fraude |
GRI 207: Fiscalidad (año 2019) |
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207-1 |
Enfoque fiscal |
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207-2 |
Gobernanza fiscal, control y Gestión de riesgos |
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207-4 |
Presentación de informes país por país |
Derechos humanos e impacto en la sociedad: Fiscalidad responsable |
GRI 300: MEDIOAMBIENTAL |
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GRI 302: Energía (año 2016) |
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302-1 |
Consumo energético dentro de la organización |
Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable de la energía |
302-3 |
Intensidad energética |
Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable de la energía |
302-4 |
Reducción del consumo energético |
Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable de la energía |
GRI 303: Agua y efluentes (año 2018) |
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303-1 |
Interacción con el agua como recurso compartido |
Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable del ciclo integral del agua |
303-3 |
Extracción de agua |
Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable del ciclo integral del agua |
303-4 |
Vertidos de agua |
Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable del ciclo integral del agua |
303-5 |
Consumos de agua |
Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable del ciclo integral del agua |
GRI 305: Emisiones (año 2016) |
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305-1 |
Emisiones directas de GEI (alcance 1) |
Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable de la energía |
305-2 |
Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2) |
Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable de la energía |
305-4 |
Intensidad de las emisiones de GEI |
Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable de la energía |
305-5 |
Reducción de las emisiones de GEI |
Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable de la energía |
305-7 |
Óxidos de nitrógeno (NOX), óxidos de azufre (SOX) y otras |
Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable de la energía |
GRI 306: Efluentes y residuos (año 2016) |
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306-1 |
Vertido de aguas en función de su calidad y destino |
Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable del ciclo integral del agua |
306-2 |
Residuos por tipo y método de eliminación |
Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable del uso materias primas y minimización de residuos. Economía circular |
306-3 |
Derrames significativos |
Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable del uso materias primas y minimización de residuos. Economía circular |
GRI 307: Cumplimiento ambiental (año 2016) |
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307-1 |
Incumplimiento de la legislación y normativa ambiental |
Gestión medioambiental y cambio climático En Brasil existe un expediente administrativo medioambiental abierto en 2010 para la que no se ha recibido una resolución aunque a cierre de 2020 una resolución favorable se estima como posible. |
GRI 308: Evaluación ambiental de proveedores (año 2016) |
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308-1 |
Nuevos proveedores que han pasado filtros de selección de acuerdo con los criterios ambientales |
Gestión comercial y de suministro: Gama de productos y Selección de proveedores |
GRI 400: SOCIAL |
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GRI 401: Empleo (año 2016) |
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401-1 |
Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal |
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GRI 402: Relaciones trabajador-empresa (año 2016) |
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402-1 |
Plazos de aviso mínimos sobre cambios operacionales |
Derechos humanos e impacto en la sociedad: Nuestros ejes de actuación en Derechos Humanos |
GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo (año 2018) |
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403-1 |
Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo |
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403-2 |
Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes |
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403-4 |
Participación de trabajadores, consultas y comunicación sobre salud y Seguridad en el trabajo |
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403-5 |
Formación de trabajadores sobre salud y Seguridad en el trabajo |
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403-8 |
Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de salud y la Seguridad en el trabajo |
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403-9 |
Lesiones por accidente laboral |
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403-10 |
Dolencias y enfermedades laborales |
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GRI 404: Formación y enseñanza (año 2016) |
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404-1 |
Media de horas de formación al año por empleado |
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404-2 |
Programas para mejorar las aptitudes de los empleados y programas de ayuda a la transición |
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404-3 |
Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas |
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GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades (año 2016) |
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405-1 |
Diversidad en órganos de gobierno y empleados |
Órganos de Gobierno |
405-2 |
Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres |
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GRI 406: No-Discriminación (año 2016) |
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406-1 |
Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas |
Derechos humanos e impacto en la sociedad: Supervisión del cumplimiento |
GRI 407: Libertad de asociación y negocición colectiva (año 2016) |
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407-1 |
Operaciones y proveedores cuyo derecho a la libertad de |
Derechos humanos e impacto en la sociedad:Nuestros ejes de actuación en Derechos Humanos |
GRI 408: Trabajo infantil (año 2016) |
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408-1 |
Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil |
Derechos humanos e impacto en la sociedad: Nuestros ejes de actuación en Derechos Humanos |
GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio (año 2016) |
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409-1 |
Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos |
Derechos humanos e impacto en la sociedad: Nuestros ejes de actuación en Derechos Humanos |
GRI 412: Evaluación de derechos humanos (año 2016) |
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412-2 |
Formación de empleados en políticas o procedimientos sobre derechos humanos |
Gestión laboral: Desarrollo profesional |
GRI 413: Comunidades locales (año 2016) |
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413-1 |
Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y programas de desarrollo |
Derechos humanos e impacto en la sociedad: Compromiso con nuestras comunidades |
GRI 414: Evaluación social de los proveedores (año 2016) |
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414-1 |
Nuevos proveedores que han pasado filtros de selección de acuerdo con los criterios sociales |
Gestión comercial y de suministro: Selección de proveedores |
GRI 416: Salud y seguridad de los clientes (año 2016) |
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416-1 |
Evaluación de los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos o servicios |
Gestión comercial y de suministro: Seguridad e higiene alimentaria |
GRI 417: Marketing y etiquetado (año 2016) |
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417-1 |
Requerimientos para la información y el etiquetado de productos y servicios |
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GRI 418: Privacidad del cliente (año 2016) |
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418-1 |
Reclamaciones fundamentadas relativas a violaciones de la privacidad del cliente y pérdida de datos del cliente |
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