| GRI 102: Contenidos Generales | ||
| GRI Standard | Contenido | Apartado-Comentarios | 
| 1. Perfil de la organización (año 2016) | ||
| 102-1 | Nombre de la organización | Grupo Viscofan | 
| 102-2 | Actividades, marcas, productos y servicios | Nuestro modelo de negocio: Ventajas competitivas | 
| 102-3 | Ubicación de la sede | Polígono Industrial Berroa | 
| 102-4 | Ubicación de las operaciones | |
| 102-5 | Propiedad y forma jurídica | |
| 102-6 | Mercados servidos | |
| 102-7 | Tamaño de la organización | |
| 102-8 | Información sobre empleados y otros trabajadores | |
| 102-9 | Cadena de suministro | |
| 102-10 | Cambios significativos en la organización y su cadena de suministro | |
| 102-11 | Principio o enfoque de precaución | Gestión comercial y de suministro: Seguridad e higiene alimentaria | 
| 102-12 | Iniciativas externas | Carta del presidente | 
| 102-13 | Afiliación a asociaciones | |
| 2. Estrategia (año 2016) | ||
| 102-14 | Declaración de altos ejecutivos responsables de la toma de decisiones | |
| 102-15 | Principales impactos, riesgos y oportunidades | |
| 3. Ética e integridad (año 2016) | ||
| 102-16 | Valores, principios, estándares y normas de conducta | Gobierno Corporativo: Prácticas de Buen Gobierno; Sistema de cumplimiento normativo y Prevención contra la corrupción y el fraude | 
| 102-17 | Mecanismos de asesoramiento y preocupaciones éticas | Gobierno Corporativo: Sistema de cumplimiento normativo | 
| 4. Gobernanza (año 2016) | ||
| 102-18 | Estructura de gobernanza | Gobierno Corporativo: Órganos de Gobierno y Gestión de riesgos | 
| 102-19 | Delegación de autoridad | |
| 102-20 | Responsabilidad a nivel ejecutivo de temas económicos, ambientales y sociales | Nuestro modelo de negocio: Estrategia More To Be | 
| 102-21 | Consulta a grupos de interés sobre temas económicos, ambientales y sociales | |
| 102-22 | Composición del máximo órgano de gobierno y sus comités | |
| 120-23 | Presidente del máximo órgano de gobierno | |
| 120-24 | Nominación y selección del máximo órgano de gobierno | |
| 102-25 | Conflictos de intereses | Gobierno Corporativo: Prevención contra la corrupción y el fraude | 
| 102-26 | Función del máximo órgano de gobierno en la selección | Nuestro modelo de negocio: Estrategia More To Be | 
| 102-27 | Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno | |
| 102-28 | Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno | |
| 102-29 | Identificación y gestión de impactos económicos, ambientales | Fundamentos: Materialidad | 
| Derechos humanos e impacto en la sociedad: Supervisión del cumplimiento | ||
| 102-30 | Eficacia de los procesos de gestión del riesgo | |
| 102-31 | Evaluación de temas económicos, ambientales y sociales | |
| 102-32 | Función del máximo órgano de gobierno en la elaboración | Gobierno Corporativo: Prácticas de Buen Gobierno y Órganos de Gobierno. El Consejo de Administración de Viscofan es el máximo responsable del Informe de Información no financiera | 
| 102-33 | Comunicación de preocupaciones críticas | Gobierno Corporativo: Sistema de cumplimiento normativo | 
| 102-34 | Naturaleza y número total de preocupaciones críticas | |
| 102-35 | Políticas de remuneración | El informe anual de remuneraciones del Consejo de Administración está a disposición en www.viscofan.com | 
| 102-36 | Proceso para determinar la remuneración | |
| 102-37 | Involucramiento de los grupos de interés en la remuneración | El informe anual de remuneraciones del Consejo de Administración está a disposición en www.viscofan.com | 
| 5. Participación de los grupos de interés (año 2016) | ||
| 102-40 | Lista de grupos de interés | |
| 102-41 | Acuerdos de negociación colectiva | Gestión laboral: Empleo y retribución | 
| 102-42 | Identificación y selección de grupos de interés | |
| 102-43 | Enfoque para la participación de los grupos de interés | |
| 102-44 | Temas y preocupaciones clave mencionados | |
| 6. Prácticas para la elaboración de informes (año 2016) | ||
| 102-45 | Entidades incluidas en los estados financieros consolidados | Cuentas anuales consolidadas del grupo Viscofan. Nota 2 | 
| 102-46 | Definición de los contenidos de los informes y las Coberturas del tema | |
| 102-47 | Lista de temas materiales | |
| 102-48 | Reexpresión de la información | Sin re-expresiones relevantes en el periodo | 
| 102-49 | Cambios en la elaboración de informes | |
| 102-50 | Periodo objeto del informe | El informe anual integrado refleja la actividad económica, social y ambiental llevada a cabo por el Grupo Viscofan durante el ejercicio fiscal 2020. | 
| 102-51 | Fecha del último informe | Informe Anual Integrado, Estado Financiero y Cuentas Anuales del ejercicio 2019 | 
| 102-52 | Ciclo de elaboración de informes | Anual | 
| 102-53 | Punto de contacto para preguntas sobre el informe | Departamento Relaciones con Inversores y Comunicación. Info-inv@viscofan.com +34 948198436 | 
| 102-54 | Declaración de elaboración del informe de conformidad con los estándares GRI | |
| 102-55 | Índice de contenidos GRI | Tabla de indicadores GRI | 
| 102-56 | Verificación externa | |
| GRI 103: Enfoque de gestión | ||
| GRI. 103: Enfoque de gestión (año 2016) | ||
| 103-1 | Explicación del tema material y su Cobertura | |
| 103-2 | El enfoque de gestión y sus componentes | Fundamentos | 
| 103-3 | Evaluación del enfoque de gestión | |
| GRI 200: Económico | ||
| GRI 201: Desempeño económico (año 2016) | ||
| 201-1 | Valor económico directo generado y distribuido | Fundamentos: Matriz de valor generado y distribuido | 
| 201-3 | Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación | |
| 201-4 | Asistencia financiera recibida del gobierno | Derechos humanos e impacto en la sociedad: Fiscalidad responsable | 
| GRI 202: Presencia en el mercado (año 2016) | ||
| 202-1 | Ratio del salario de categoría inicial estándar por sexo frente | Derechos humanos e impacto en la sociedad: Nuestros ejes de actuación en Derechos Humanos | 
| 202-2 | Proporción de altos ejecutivos contratados de la comunidad local | |
| GRI 203: Impactos económicos indirectos (año 2016) | ||
| 203-1 | Inversiones en infraestructuras y servicios apoyados | Carta del presidente | 
| 203-2 | Impactos económicos indirectos significativos | |
| GRI 204: Prácticas de compras (año 2016) | ||
| 204-1 | Proporción de gasto en proveedores locales | |
| GRI 205: Anticorrupción (año 2016) | ||
| 205-1 | Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción | Gobierno Corporativo: Prevención contra la corrupción y el fraude | 
| 205-2 | Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción | Gobierno Corporativo: Sistema de cumplimiento normativo; Prevención contra la corrupción y el fraude | 
| 205-3 | Casos de corrupción confirmados y medidas tomadas | Gobierno Corporativo: Prevención contra la corrupción y el fraude | 
| GRI 206: Competencia desleal (año 2016) | ||
| 206-1 | Acciones jurídicas relacionadas con la competencia desleal y las prácticas monopólicas y contra la libre competencia | Gobierno Corporativo: Prevención contra la corrupción y el fraude | 
| GRI 207: Fiscalidad (año 2019) | ||
| 207-1 | Enfoque fiscal | |
| 207-2 | Gobernanza fiscal, control y Gestión de riesgos | |
| 207-4 | Presentación de informes país por país | Derechos humanos e impacto en la sociedad: Fiscalidad responsable | 
| GRI 300: MEDIOAMBIENTAL | ||
| GRI 302: Energía (año 2016) | ||
| 302-1 | Consumo energético dentro de la organización | Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable de la energía | 
| 302-3 | Intensidad energética | Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable de la energía | 
| 302-4 | Reducción del consumo energético | Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable de la energía | 
| GRI 303: Agua y efluentes (año 2018) | ||
| 303-1 | Interacción con el agua como recurso compartido | Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable del ciclo integral del agua | 
| 303-3 | Extracción de agua | Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable del ciclo integral del agua | 
| 303-4 | Vertidos de agua | Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable del ciclo integral del agua | 
| 303-5 | Consumos de agua | Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable del ciclo integral del agua | 
| GRI 305: Emisiones (año 2016) | ||
| 305-1 | Emisiones directas de GEI (alcance 1) | Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable de la energía | 
| 305-2 | Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2) | Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable de la energía | 
| 305-4 | Intensidad de las emisiones de GEI | Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable de la energía | 
| 305-5 | Reducción de las emisiones de GEI | Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable de la energía | 
| 305-7 | Óxidos de nitrógeno (NOX), óxidos de azufre (SOX) y otras | Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable de la energía | 
| GRI 306: Efluentes y residuos (año 2016) | ||
| 306-1 | Vertido de aguas en función de su calidad y destino | Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable del ciclo integral del agua | 
| 306-2 | Residuos por tipo y método de eliminación | Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable del uso materias primas y minimización de residuos. Economía circular | 
| 306-3 | Derrames significativos | Gestión medioambiental y cambio climático: Gestión responsable del uso materias primas y minimización de residuos. Economía circular | 
| GRI 307: Cumplimiento ambiental (año 2016) | ||
| 307-1 | Incumplimiento de la legislación y normativa ambiental | Gestión medioambiental y cambio climático En Brasil existe un expediente administrativo medioambiental abierto en 2010 para la que no se ha recibido una resolución aunque a cierre de 2020 una resolución favorable se estima como posible. | 
| GRI 308: Evaluación ambiental de proveedores (año 2016) | ||
| 308-1 | Nuevos proveedores que han pasado filtros de selección de acuerdo con los criterios ambientales | Gestión comercial y de suministro: Gama de productos y Selección de proveedores | 
| GRI 400: SOCIAL | ||
| GRI 401: Empleo (año 2016) | ||
| 401-1 | Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal | |
| GRI 402: Relaciones trabajador-empresa (año 2016) | ||
| 402-1 | Plazos de aviso mínimos sobre cambios operacionales | Derechos humanos e impacto en la sociedad: Nuestros ejes de actuación en Derechos Humanos | 
| GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo (año 2018) | ||
| 403-1 | Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo | |
| 403-2 | Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes | |
| 403-4 | Participación de trabajadores, consultas y comunicación sobre salud y Seguridad en el trabajo | |
| 403-5 | Formación de trabajadores sobre salud y Seguridad en el trabajo | |
| 403-8 | Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de salud y la Seguridad en el trabajo | |
| 403-9 | Lesiones por accidente laboral | |
| 403-10 | Dolencias y enfermedades laborales | |
| GRI 404: Formación y enseñanza (año 2016) | ||
| 404-1 | Media de horas de formación al año por empleado | |
| 404-2 | Programas para mejorar las aptitudes de los empleados y programas de ayuda a la transición | |
| 404-3 | Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas | |
| GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades (año 2016) | ||
| 405-1 | Diversidad en órganos de gobierno y empleados | Órganos de Gobierno | 
| 405-2 | Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres | |
| GRI 406: No-Discriminación (año 2016) | ||
| 406-1 | Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas | Derechos humanos e impacto en la sociedad: Supervisión del cumplimiento | 
| GRI 407: Libertad de asociación y negocición colectiva (año 2016) | ||
| 407-1 | Operaciones y proveedores cuyo derecho a la libertad de | Derechos humanos e impacto en la sociedad:Nuestros ejes de actuación en Derechos Humanos | 
| GRI 408: Trabajo infantil (año 2016) | ||
| 408-1 | Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil | Derechos humanos e impacto en la sociedad: Nuestros ejes de actuación en Derechos Humanos | 
| GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio (año 2016) | ||
| 409-1 | Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos | Derechos humanos e impacto en la sociedad: Nuestros ejes de actuación en Derechos Humanos | 
| GRI 412: Evaluación de derechos humanos (año 2016) | ||
| 412-2 | Formación de empleados en políticas o procedimientos sobre derechos humanos | Gestión laboral: Desarrollo profesional | 
| GRI 413: Comunidades locales (año 2016) | ||
| 413-1 | Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y programas de desarrollo | Derechos humanos e impacto en la sociedad: Compromiso con nuestras comunidades | 
| GRI 414: Evaluación social de los proveedores (año 2016) | ||
| 414-1 | Nuevos proveedores que han pasado filtros de selección de acuerdo con los criterios sociales | Gestión comercial y de suministro: Selección de proveedores | 
| GRI 416: Salud y seguridad de los clientes (año 2016) | ||
| 416-1 | Evaluación de los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos o servicios | Gestión comercial y de suministro: Seguridad e higiene alimentaria | 
| GRI 417: Marketing y etiquetado (año 2016) | ||
| 417-1 | Requerimientos para la información y el etiquetado de productos y servicios | |
| GRI 418: Privacidad del cliente (año 2016) | ||
| 418-1 | Reclamaciones fundamentadas relativas a violaciones de la privacidad del cliente y pérdida de datos del cliente | |
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